电子产品fmea案例分析（电子产品fmd是什么意思）

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本文目录一览：

1、什么是FMEA/FMEA案例?
2、FMEA管理模式的分析实例
3、FMEA过程分析有哪几个步骤

什么是FMEA/FMEA案例?

1、FMEA最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，FMEA是一种实用的解决问题的方法，可适用于许多工程领域，目前世界许多汽车生产商和电子制造服务商(EMS)都已经采用这种模式进行设计和生产过程的管理和监控。

2、FMEA是失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”的简称。

3、FMEA是一种试错的思维模式，可以理解为给一个清单，告诉可能会犯的错，以及错误的结果和严重性。然后看过之后明白原来那个东西是如此，从而犯这些错误。

4、FMEA是一种实用的风险分析方法和问题解决方法，其目的是：评估、分析产品／过程中潜在的失效风险；找到能够避免或减少这些潜在失效的措施；将小组知识文件化。

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5、FMEA为失效模式与影响分析即“潜效模式及后果分析。

FMEA管理模式的分析实例

生产工艺后，产品即被转移到生产中心，这其中所使用的即是FMEA管理模式。

FMEA管理记录的是一个不断努力的过程和连续性的工艺改进，FMEA文件应该总是反映设计的最新状态，包括任何在生产过程开始后进行的更改。

FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。

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对椭球底焊接的各工序又进行了IPO图分析，对输入的可控因素和不可控因素进行了分析。

FMEA过程分析有哪几个步骤

1、确定分析对象：确定要分析的产品、过程或系统。组建FMEA团队：确定团队成员，并分配各自的角色和职责。收集基础信息：收集与分析对象相关的各种信息，例如设计规范、历史数据等。

2、fmea分析五步法，具体如下：FMEA五个步骤包括：结构分析StructureAnalysis；功能分析FunctionAnalysis；失效分析FailureAnalysis；风险分析RishAnalysis；改善措施Optimization。FMEA五步法是有VDA（德国汽车工业协会）出版的标准。

3、新版fmea七步法详解步骤如下：工具：华硕电脑A456U，Windows10，新版fmea。策划与准备（定位范围，使用“5Ts、框图、过程框图”等来定义范围）。结构与分析（结构分析，使用了“边界图，结构树”等来进行结构分析）。

4、第一步：策划与准备：识别项目，了解项目计划，定义FMEA的边界，明确FMEA的分析过程，并填写FMEA的表格的第一步栏。

5、FMEA五步法：建立结构，相比于抽象的功能、失效，一个产品的结构是比较实在的。不遗漏、不重复地列出结构是比较容易的。从结构导出功能。结构中的每一个元素都有功能，比如笔帽就算一个结构元素。

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