电子产品仓库管理制度,电子仓库管理规范

今天给各位分享电子产品仓库管理制度的知识，其中也会对电子仓库管理规范进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、求电子设备仓库的科学管理方法,怎样除尘、防潮?
• 2、电子厂成品仓库管理员岗位职责
• 3、电子元器件应该如何存放?
• 4、请问一下谁有公司物品(电子产品)的管理制度?谢谢
• 5、求一份电子厂仓库的所有管理制度?
• 6、如何更好的管理好仓库?

求电子设备仓库的科学管理方法,怎样除尘、防潮?

仓库的仓储方案决定了仓储货架的摆放，不同的仓储货架摆放关系到不同的仓库的格局，梅雨季节的通风也是防潮重要的一部分，良好的仓库货架摆放可以有很好的通风效果，这样可以使仓库有更好的换气条件避免仓库霉变。

建立过程控制：有相关的作业指导书（SOP：standardoperation procedare）。 确定产品范围。 规定保管环境。 明确保管方法、注意事项。贮存：做好仓储管理 建立仓库贮存区域平面图。

整理：就是将公司内需要与不需要的东西予以区分。把不需要的东西搬离工作场所，集中并分类予以标识管理，使工作现场只保留需要的东西，让工作现场整齐、漂亮，使工作人员能在舒适的环境中工作。

仓库管理原则 面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。

仓库管理方法和技巧：货物保管 面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。对于易破损的物品应尽可能按先人先出的原则，加快周转。

建议你先把企业目前的仓库管理方式书面化，比如入库、领料审批程序、出库、验收程序、质量检验程序，按现在实际的运行方式写出来，再召集相关人员开会研究如何改进，形成具有自己公司特色的仓库管理制度。

电子厂成品仓库管理员岗位职责

1、成品仓管岗位职责1 负责收、发货工作，检查货物的完好，规格、型号、数量与采购单相符，与领用部门协调，做好生产物料的调度工作，懂财务知识，能独立完成仓库出入库台账。

2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；部门主管交办的 其它 事宜。

3、成品仓库管理员岗位职责1 建立健全仓库物资的出、入、存账本，将出入库单据录入电脑并形成每日出入存报表。 品库主管一道负责库存物资的按时盘点，并形成盘点报表提交相关部门。

4、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。不合订购要求的或不的材料坚决不予验收。认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、车间领用物料或成品发货后，应及时登记有关账卡；定期做好盘点工作，计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握库存的实际情况。

6、电子厂仓管主要就是负责产品的收发工作，原材料买回来要入库，做好账目以及上货架要摆放整齐等。成品出库的发货做好账目，以及库存量的大小和销售系统订单的衔接等。具体基本有以下工作内容：服从领导，遵守各项规章制度。

电子元器件应该如何存放?

1、温度和湿度控制：电子元器件应存放在干燥、低湿度的环境中，通常建议相对湿度保持在30%至60%之间。避免存放在高温、高湿度或极端温度变化的地方。

2、特殊要求的物品针对特殊要求的物料根据存储要求存放。物料类别存贮相对温度贮存相对湿度存贮高度、容器贮存期限锡膏、胶水类2－10℃恒温恒湿柜储存根据保质期规定电子元器件20±5℃40%~70%。

3、存储条件：遮阳、常温、保持通风，干燥。 (2)储存期限①电子元器件的有效储存期为12个月； ②塑胶件的有效储存期为12个月； ③五金件的有效储存期6个月；④包装材料的有效储存期为12个月； ⑤成品的有效储存期为12个月。

请问一下谁有公司物品(电子产品)的管理制度?谢谢

仓库是物品保管重地，除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。 因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。

工作人员管理好自己的用户名、工号、密码。若调整工作岗位，应及时通知主管更改相关权限。不得盗用他人用户名和密码登录计算机，或更改、破坏他人的文件资料。做好局域网上共享文件夹的密码保护工作。

一经发现玩手机的一律罚款处理；第二种是上班期间把手机锁进公司专用柜，如有电话之类，由电话管理人员通知相应人员来接听。粗一看，还挺不错，至少规范了，表明了公司的管理态度。

求一份电子厂仓库的所有管理制度?

1、企业仓库管理制度 第一章 总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。

2、仓库内部管理 ● 成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。

3、需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 采购将“入库单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

如何更好的管理好仓库?

及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。

建立仓库信息化管理系统：建立仓库信息化管理系统，将仓库货物信息、库存信息、领用信息等全部录入信息化管理系统，实现信息的实时更新和共享，避免人为失误和信息滞后。

做好仓库管理的方法包括规划好仓库、定期盘点、明确工作职责、引进先进的条码技术等。

）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓 储，管理也更具灵活性。2）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。

建立完善的组织结构和人员配置、货物分类和合理布局、严格的验收和盘点制度、先进先出和及时清理、信息化管理等方式做好仓库管理。

成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。

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